压实目标责任 强化精细管理 | 公司举行2026年度职能管理部门工作人员绩效目标责任书签订仪式

为深入推进公司“二次创业”新征程，全面落实2026年“精细化管理年”工作部署，压紧压实全员工作责任，确保年度各项任务落地见效，4 月13日上午，淄博市建筑设计研究院有限公司举行2026年度职能管理部门工作人员绩效目标责任书签订仪式。公司领导、各职能管理部门主要负责人及工作人员参加仪式。

仪式上，主持人围绕绩效目标责任书制定背景、任务分解、考核机制及工作要求进行详细说明，指出签订责任书是公司深化薪酬绩效改革、推动精细化管理的重要举措，是将公司年度目标层层分解、压力层层传导的关键环节，旨在为公司全年工作高质量完成提供坚实保障。

随后，按照市场经营部、技术质量部、财务管理部、行政管理部顺序，各部门负责人依次与本部门工作人员签订绩效目标责任书。全体人员郑重签约，为年度工作立下 “军令状”，彰显履职尽责、攻坚争先的坚定决心。

公司党委副书记孙彦兵在仪式上作讲话。他强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司“二次创业”向纵深推进的关键之年，全体职能管理部门工作人员要提高政治站位、强化责任担当。他要求，一是要认清形势，锚定二次创业与精细管理年度方向；二是要勇担使命，立足职能岗位服务公司发展大局；三是要精管细控，全面推进精细化管理年落地见效；四是要密切协作，构筑上下联动一体推进工作格局；五是要狠抓执行，以过硬作风确保年度目标圆满完成。

此次签订仪式，进一步明晰了全员工作目标、压实了岗位责任，凝聚起攻坚奋进的强大动力。下一步，公司各职能管理部门将以责任书为行动指南，以精细化管理为工作抓手，以更加饱满的热情、更加务实的举措、更加过硬的作风，全力以赴完成各项目标任务，为公司 “二次创业” 高质量推进、“十五五” 良好开局贡献更大力量。