勠力同心 拼搏实干 凝聚高质量发展强大力量

——公司举行2023年度绩效目标责任书签订仪式

4月14日上午，公司举行2023年度绩效目标责任书签订仪式，公司领导班子成员，各部门负责人参加会议。公司董事、副总经理张辉同志主持会议。

张辉同志首先通报了公司全年合同额、经营实收、管理成本控制目标及各领导、各部门任务分解等情况，并对市场经营工作提出要求。公司董事、副总经理伊永忠同志对各部门设计产品质量控制、设计产品优良品率、创新创优、专利获奖、BIM正向设计等指标要求作了强调和说明。随后，董事长、总经理宋士军同志与各分管领导、各部门负责人逐一签订了2023年度绩效目标责任书。

宋士军同志在讲话中分析了当前经济发展、政府固定资产投资和工程设计领域的基本形势，认为公司坚持深耕本地市场，依靠自身优质专业服务，与各级政府部门、城投都建立了良好的合作关系，树立了不错的市场口碑。公司战略合作“朋友圈”不断扩大，整合各方资源能力不断增强，能够为城市建设持续赋能，公司事业大有可为。他指出，自公司转企改制以来，不断推动现代企业制度建立，不断深化薪酬绩效制度改革，完善以绩效目标考核为基础的薪酬绩效管理体系，建立科学的绩效考核体系和奖惩机制，确保了公司各项任务目标落到实处。

针对目标责任落实，宋士军同志要求，一是要正确理解签订目标责任书的意义。要进一步增强市场竞争意识、责任意识，层层分解全年工作目标，传递工作压力，真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命。二是要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感。要拿出时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感，才能把各项工作不断推向前进，要不断自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权，在提高质量、加快进度上见成效。三是要明确责任，强化措施，狠抓落实。要明确责任，落实到人，强化措施手段，创造性地开展工作，营造有热情、有干劲、有活力的工作局面，要加强协调沟通，做到目标同向，工作同步。四是要严格要求，切实加强作风建设。努力诠释扛责尽责的担当，锤炼务实扎实的作风，保持立说立行的姿态，雷厉风行、一抓到底，脚踏实地推动各项工作实现新突破。（王洋）